Eficiencia · 05 / 07

Ley de Brooks

Añadir personas a un proyecto que va con retraso lo retrasa todavía más. Las nuevas tardan en ser productivas, quitan tiempo a quienes las forman y cada persona más multiplica los canales de coordinación.

canales de comunicación = n (n − 1) / 2

Pruébalo

Empieza el proyecto y añade personas cuando quieras. Prueba pronto y prueba tarde.

toca para añadir
Personas
5
Canales de comunicación
10
Entrega prevista
–
Sin tocar el equipo
–

Dónde se aplica

  • Sumar diez consultores a una migración a tres semanas del corte suele retrasar la fecha.
  • Reforzar un centro de atención en plena campaña empeora los tiempos mientras los nuevos aprenden.
  • Ampliar un comité de dirección de seis a doce miembros multiplica por más de cuatro los canales y alarga cada decisión.

De dónde viene

Frederick P. Brooks Jr., «The Mythical Man-Month» (1975), a partir de su experiencia dirigiendo el desarrollo del sistema operativo OS/360 en IBM. Él mismo la llamó una «simplificación escandalosa»: describe una tendencia, no una regla exacta.

Llevarlo a tu organización

En los talleres y diagnósticos que hago trabajamos este y otros principios sobre el flujo real de tu equipo, con tus datos y no con los de la simulación. Ver servicios o escríbeme.